洛阳:让沉睡的文物在跨界融合中活起来
洛阳:让沉睡的文物在跨界融合中活起来
洛阳:让沉睡的文物在跨界融合中活起来
“2025微博旅游之夜(zhīyè)”活动,网络大V走进隋唐大运河(dàyùnhé)文化博物馆
游客穿(chuān)汉服提灯笼,在古墓中夜游解谜;三彩马融入月饼造型,“跃”上百姓餐桌;报告厅变身话剧舞台(wǔtái),把运河文化演出来……当下洛阳的文博(wénbó)场馆,正涌动着一股创新活力。
习近平总书记(zǒngshūjì)在河南考察时指出,要“着力推动文化繁荣兴盛(xīngshèng)”。近年来,面对公众对文化体验的多元需求,我市(wǒshì)以“博物馆+公司”运营合作新模式破题,通过专业分工、优势互补的市场化(shìchǎnghuà)机制,推动文博资源与创意、技术等深度融合,让沉睡的文物资源在跨界融合中(zhōng)焕发新生,进一步激发(jīfā)文博事业发展动能,助力推动文化繁荣兴盛。
二里头(èrlǐtou)夏都遗址博物馆文创产品
跨界融合 创意(chuàngyì)频出
暮色四合,博物馆灯光次第亮起。展厅内(nèi),游客行走在(zài)精心设计的(de)路线上,移步易景中,一个个历史小剧场(xiǎojùchǎng)精彩上演。春秋时期的父女离别故事、隋唐胡商的市井吆喝、汉代闺秀的曼妙舞姿、神秘老者的豪迈誓言等,让文物背后的历史在光影中鲜活重现。
这是今年五一假期,洛阳博物馆推出的(de)“一夜探古今”活动(huódòng)。讲解员穿襦裙、着披风,将文物背后(bèihòu)的故事娓娓道来。与此同时,悠扬的背景音乐、丰富的场景演绎、有趣的知识闯关等要素,也进一步提升了(le)游客的沉浸感。
植入剧本,真人(zhēnrén)演绎(yǎnyì),让文物活起来,是“一夜探古今”活动的策划初衷。为实现这一目标,洛阳博物馆先后接洽7家文创公司,方案(fāngàn)五易其稿,用“工匠精神”找寻文物活化的最大公约数。
效果好不好,市场说了算。活动上线短短(duǎnduǎn)一周,每场门票都早早售罄。来自郑州的游客李胜德感叹:“讲解员变身历史(lìshǐ)向导,专业演绎历史故事,感觉就(jiù)像见证了历史一样!”
这种打破常规的(de)实践,是我市“博物馆+公司”运营合作新(xīn)模式结出的硕果。
“洛YOUNG夏日奇遇季”文旅活动期间,游客夜游洛阳(luòyáng)博物馆
近年来,我市不少公共博物馆(bówùguǎn)在坚守(jiānshǒu)公益属性的(de)同时,引入市场化运营团队,既有以(yǐ)沉浸式剧本杀吸引全国游客感受“博物馆奇妙夜”的业态巧思,又有牡丹雪糕(xuěgāo)、考古盲盒等走俏市场的精彩文创,也不乏二里头夏都遗址博物馆与杜康“联名”推出新酒的跨界手笔,让年轻人大呼“刺激”,一时间,博物馆成了打卡胜地。
“博物馆拥有大量未充分开发的(de)文化资源,而企业(qǐyè)擅长将资源转化为(wèi)可体验的产品。‘博物馆+公司’实质上是‘专业互补’。”市文物局相关负责人说,博物馆作为文化真实性(zhēnshíxìng)的守护者,提供深厚的学术支撑与资源宝库;企业则(zé)以其敏锐的市场洞察力与创意技术,将文物转化为可触可感的文化产品。
机制创新 效能释放(shìfàng)
让公共博物馆更好与市场“联姻”,既能“馆”尽其用,让沉睡(chénshuì)文物“活(huó)”起来,也能形成市场收益反哺文物保护的(de)良性循环,让文博事业行稳致远。
“博物馆(bówùguǎn)+公司”的精髓在于机制创新。汉魏(hànwèi)洛阳故城遗址博物馆馆长慕鹏介绍,该馆在建设阶段,运营方就深度参与展厅动线、空间布局及配套设施规划。运营方基于市场需求提出的停车场扩容建议、餐饮区与文创区联动布局方案等,都被纳入整体(zhěngtǐ)设计。这种将后期运营需求前置统筹(tǒngchóu)的做法,从源头保障了博物馆空间与未来市场活力的无缝(wúfèng)衔接,实现(shíxiàn)了方案的整体优化,为(wèi)后续的良性互动奠定坚实基础。
“博物馆+公司”的关键是(shì)内容共创。博物馆把控文化方向(fāngxiàng),提供核心素材与场地空间;企业则发挥研发优势,将历史底蕴转化为(wèi)市场青睐的体验产品。例如,洛阳民俗博物馆的“潞泽风华”沉浸(chénjìn)式夜游,将潞泽会馆古建筑群变为实景剧场,将60余个(yúgè)民俗知识点融入解谜、表演等环节,串联起六大主题展厅(zhǎntīng),让游客在实景互动中感受传统民俗文化魅力。
今年清明假期,洛阳古墓(gǔmù)博物馆推出“古墓探秘·千年幽语”沉浸式奇幻游项目,让游客可以踏入10座复原的古墓中,与专业演员扮演的“墓主人(zhǔrén)”进行互动交流,通过解谜(jiěmí)、剧情演绎等,揭开墓穴(mùxué)背后的历史真相;
今年春节,在隋唐大运河文化博物馆(bówùguǎn),由本土演员(yǎnyuán)演绎的《听涛大运河》话剧5天上演10场,上座率达95%,70%角色由洛阳(luòyáng)本土演员担纲,实现“洛阳人演洛阳事”的品牌效应。
眼下的洛阳,“博物馆+公司”运营合作新模式(móshì)不断解锁更多新体验,文化遗产正以可感、可触、可消费的方式(fāngshì)融入现代生活。
洛阳古墓博物馆沉浸式奇幻游项目(xiàngmù)
文化浸润(jìnrùn) 城市生长
“博物馆+公司”的最终目的,在于打造无处不在的文化融合场景,将历史符号(fúhào)悄然融入现代生活(shēnghuó)的毛细血管,让文化认同在无形中(wúxíngzhōng)生长。
2023年中秋,洛阳博物馆与本土烘焙品牌卡(kǎ)萨米亚公司展开创新(chuàngxīn)合作,推出“文物味道”文创月饼。设计团队提取馆藏三彩黑釉马的(de)矫健神韵、石辟邪的威猛形态等文化元素,融入月饼造型与包装设计,并研发出“牡丹花酪”“洛神果酿”“杜康酒心”三款极具洛阳风味的特色内馅(nèixiàn)。这些承载着厚重历史的“甜蜜文物”走进商超货架、社区糕点铺,让(ràng)市民在阖家团圆的餐桌上,通过味蕾的享受感知(gǎnzhī)千年文明的独特魅力,成为节日期间热销的“文化伴手(bànshǒu)礼”。
市场的(de)反馈最为直观。数据显示,2024年,洛阳(luòyáng)全市博物馆文创销售额突破(tūpò)2亿元(yìyuán),同比增长125%。亮眼成绩的背后,是洛阳市8部门联合印发的《关于推进试点博物馆文化创意产品开发的若干措施》的有力支持。
该措施明确5家博物馆(bówùguǎn)作为(zuòwéi)“博物馆+公司”试点单位,在设立经营主体、健全收入管理等方面先行先试;鼓励博物馆充分利用(chōngfènlìyòng)形象品牌、场地(chǎngdì)空间、藏品资源和研究成果等,推动博物馆与(yǔ)商贸、美食、旅游等跨界融合,提供更多优质文创产品,探索科学有效的博物馆运营“洛阳模式”。
汉魏洛阳故城遗址博物馆(本文配图均(jūn)为资料图片)
今年五一假期,我市文博场馆累计接待游客(yóukè)69.5万人次,较去年同期增长3%,“博物馆热”持续升温。眼下,如何实现从“流量狂欢”到(dào)“留量沉淀”,已(yǐ)成为我市文博事业发展的新课题。
业内人士建议,我市文博场馆一方面要抓住流量契机,让文博热持续,另一方面也要发挥人才(réncái)、资金最大化效力,通过完善旅游配套服务设施、完善利益共享(gòngxiǎng)机制等方式,更好满足(mǎnzú)市民游客日益增长的文旅(wénlǚ)体验需求,推动“一次性体验”转向“深度文化消费”。
“目前,‘博物馆+公司(gōngsī)’模式已成为(chéngwéi)洛阳文旅融合发展的新动能之一。”市(shì)文物局相关负责人表示,未来,洛阳将持续深化机制创新,让收藏(shōucáng)在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字真正“活”起来、传下去,在传承和(hé)弘扬中华优秀(yōuxiù)传统文化的征程中书写更精彩的洛阳篇章。(洛报融媒·洛阳网记者 刘嘉仪)


“2025微博旅游之夜(zhīyè)”活动,网络大V走进隋唐大运河(dàyùnhé)文化博物馆
游客穿(chuān)汉服提灯笼,在古墓中夜游解谜;三彩马融入月饼造型,“跃”上百姓餐桌;报告厅变身话剧舞台(wǔtái),把运河文化演出来……当下洛阳的文博(wénbó)场馆,正涌动着一股创新活力。
习近平总书记(zǒngshūjì)在河南考察时指出,要“着力推动文化繁荣兴盛(xīngshèng)”。近年来,面对公众对文化体验的多元需求,我市(wǒshì)以“博物馆+公司”运营合作新模式破题,通过专业分工、优势互补的市场化(shìchǎnghuà)机制,推动文博资源与创意、技术等深度融合,让沉睡的文物资源在跨界融合中(zhōng)焕发新生,进一步激发(jīfā)文博事业发展动能,助力推动文化繁荣兴盛。

二里头(èrlǐtou)夏都遗址博物馆文创产品
跨界融合 创意(chuàngyì)频出
暮色四合,博物馆灯光次第亮起。展厅内(nèi),游客行走在(zài)精心设计的(de)路线上,移步易景中,一个个历史小剧场(xiǎojùchǎng)精彩上演。春秋时期的父女离别故事、隋唐胡商的市井吆喝、汉代闺秀的曼妙舞姿、神秘老者的豪迈誓言等,让文物背后的历史在光影中鲜活重现。
这是今年五一假期,洛阳博物馆推出的(de)“一夜探古今”活动(huódòng)。讲解员穿襦裙、着披风,将文物背后(bèihòu)的故事娓娓道来。与此同时,悠扬的背景音乐、丰富的场景演绎、有趣的知识闯关等要素,也进一步提升了(le)游客的沉浸感。
植入剧本,真人(zhēnrén)演绎(yǎnyì),让文物活起来,是“一夜探古今”活动的策划初衷。为实现这一目标,洛阳博物馆先后接洽7家文创公司,方案(fāngàn)五易其稿,用“工匠精神”找寻文物活化的最大公约数。
效果好不好,市场说了算。活动上线短短(duǎnduǎn)一周,每场门票都早早售罄。来自郑州的游客李胜德感叹:“讲解员变身历史(lìshǐ)向导,专业演绎历史故事,感觉就(jiù)像见证了历史一样!”
这种打破常规的(de)实践,是我市“博物馆+公司”运营合作新(xīn)模式结出的硕果。

“洛YOUNG夏日奇遇季”文旅活动期间,游客夜游洛阳(luòyáng)博物馆
近年来,我市不少公共博物馆(bówùguǎn)在坚守(jiānshǒu)公益属性的(de)同时,引入市场化运营团队,既有以(yǐ)沉浸式剧本杀吸引全国游客感受“博物馆奇妙夜”的业态巧思,又有牡丹雪糕(xuěgāo)、考古盲盒等走俏市场的精彩文创,也不乏二里头夏都遗址博物馆与杜康“联名”推出新酒的跨界手笔,让年轻人大呼“刺激”,一时间,博物馆成了打卡胜地。
“博物馆拥有大量未充分开发的(de)文化资源,而企业(qǐyè)擅长将资源转化为(wèi)可体验的产品。‘博物馆+公司’实质上是‘专业互补’。”市文物局相关负责人说,博物馆作为文化真实性(zhēnshíxìng)的守护者,提供深厚的学术支撑与资源宝库;企业则(zé)以其敏锐的市场洞察力与创意技术,将文物转化为可触可感的文化产品。

机制创新 效能释放(shìfàng)
让公共博物馆更好与市场“联姻”,既能“馆”尽其用,让沉睡(chénshuì)文物“活(huó)”起来,也能形成市场收益反哺文物保护的(de)良性循环,让文博事业行稳致远。
“博物馆(bówùguǎn)+公司”的精髓在于机制创新。汉魏(hànwèi)洛阳故城遗址博物馆馆长慕鹏介绍,该馆在建设阶段,运营方就深度参与展厅动线、空间布局及配套设施规划。运营方基于市场需求提出的停车场扩容建议、餐饮区与文创区联动布局方案等,都被纳入整体(zhěngtǐ)设计。这种将后期运营需求前置统筹(tǒngchóu)的做法,从源头保障了博物馆空间与未来市场活力的无缝(wúfèng)衔接,实现(shíxiàn)了方案的整体优化,为(wèi)后续的良性互动奠定坚实基础。
“博物馆+公司”的关键是(shì)内容共创。博物馆把控文化方向(fāngxiàng),提供核心素材与场地空间;企业则发挥研发优势,将历史底蕴转化为(wèi)市场青睐的体验产品。例如,洛阳民俗博物馆的“潞泽风华”沉浸(chénjìn)式夜游,将潞泽会馆古建筑群变为实景剧场,将60余个(yúgè)民俗知识点融入解谜、表演等环节,串联起六大主题展厅(zhǎntīng),让游客在实景互动中感受传统民俗文化魅力。
今年清明假期,洛阳古墓(gǔmù)博物馆推出“古墓探秘·千年幽语”沉浸式奇幻游项目,让游客可以踏入10座复原的古墓中,与专业演员扮演的“墓主人(zhǔrén)”进行互动交流,通过解谜(jiěmí)、剧情演绎等,揭开墓穴(mùxué)背后的历史真相;
今年春节,在隋唐大运河文化博物馆(bówùguǎn),由本土演员(yǎnyuán)演绎的《听涛大运河》话剧5天上演10场,上座率达95%,70%角色由洛阳(luòyáng)本土演员担纲,实现“洛阳人演洛阳事”的品牌效应。
眼下的洛阳,“博物馆+公司”运营合作新模式(móshì)不断解锁更多新体验,文化遗产正以可感、可触、可消费的方式(fāngshì)融入现代生活。

洛阳古墓博物馆沉浸式奇幻游项目(xiàngmù)
文化浸润(jìnrùn) 城市生长
“博物馆+公司”的最终目的,在于打造无处不在的文化融合场景,将历史符号(fúhào)悄然融入现代生活(shēnghuó)的毛细血管,让文化认同在无形中(wúxíngzhōng)生长。
2023年中秋,洛阳博物馆与本土烘焙品牌卡(kǎ)萨米亚公司展开创新(chuàngxīn)合作,推出“文物味道”文创月饼。设计团队提取馆藏三彩黑釉马的(de)矫健神韵、石辟邪的威猛形态等文化元素,融入月饼造型与包装设计,并研发出“牡丹花酪”“洛神果酿”“杜康酒心”三款极具洛阳风味的特色内馅(nèixiàn)。这些承载着厚重历史的“甜蜜文物”走进商超货架、社区糕点铺,让(ràng)市民在阖家团圆的餐桌上,通过味蕾的享受感知(gǎnzhī)千年文明的独特魅力,成为节日期间热销的“文化伴手(bànshǒu)礼”。
市场的(de)反馈最为直观。数据显示,2024年,洛阳(luòyáng)全市博物馆文创销售额突破(tūpò)2亿元(yìyuán),同比增长125%。亮眼成绩的背后,是洛阳市8部门联合印发的《关于推进试点博物馆文化创意产品开发的若干措施》的有力支持。
该措施明确5家博物馆(bówùguǎn)作为(zuòwéi)“博物馆+公司”试点单位,在设立经营主体、健全收入管理等方面先行先试;鼓励博物馆充分利用(chōngfènlìyòng)形象品牌、场地(chǎngdì)空间、藏品资源和研究成果等,推动博物馆与(yǔ)商贸、美食、旅游等跨界融合,提供更多优质文创产品,探索科学有效的博物馆运营“洛阳模式”。

汉魏洛阳故城遗址博物馆(本文配图均(jūn)为资料图片)
今年五一假期,我市文博场馆累计接待游客(yóukè)69.5万人次,较去年同期增长3%,“博物馆热”持续升温。眼下,如何实现从“流量狂欢”到(dào)“留量沉淀”,已(yǐ)成为我市文博事业发展的新课题。
业内人士建议,我市文博场馆一方面要抓住流量契机,让文博热持续,另一方面也要发挥人才(réncái)、资金最大化效力,通过完善旅游配套服务设施、完善利益共享(gòngxiǎng)机制等方式,更好满足(mǎnzú)市民游客日益增长的文旅(wénlǚ)体验需求,推动“一次性体验”转向“深度文化消费”。
“目前,‘博物馆+公司(gōngsī)’模式已成为(chéngwéi)洛阳文旅融合发展的新动能之一。”市(shì)文物局相关负责人表示,未来,洛阳将持续深化机制创新,让收藏(shōucáng)在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字真正“活”起来、传下去,在传承和(hé)弘扬中华优秀(yōuxiù)传统文化的征程中书写更精彩的洛阳篇章。(洛报融媒·洛阳网记者 刘嘉仪)

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